Shirley Boffadossi

Sobre Shirley

En un camino donde el cambio es la única constante, tener claridad sobre quiénes somos y hacia dónde vamos no es un lujo, sino el ancla que define el éxito duradero. Mi filosofía se basa en la convicción de que eres libre de construir el mundo que deseas. Por ello, cada acción que emprendemos está profundamente arraigada en un compromiso: ser el catalizador de tu transformación. Te invito a conocer los pilares que sustentan mi trabajo, la promesa de valor que ofrezco y la realidad que aspiro a construir junto a ti y tu organización. Mi Vision Ser la referencia de excelencia e innovación en la transformación humana y organizacional, logrando el despertar del SER consciente en cada persona y empresa que acompaño. Me mueve la pasión por lo que hago y el compromiso inquebrantable con el potencial ilimitado de mis clientes. Mi Misión Facilitar la transformación personal y empresarial a través de un servicio de coaching y acompañamiento de altos estándares de calidad. Es atender tus necesidades específicas, brindando las herramientas ontológicas necesarias para expandir la conciencia y liberar el potencial creador.

Metodologia de treball

A través del Coaching Ontológico trabajamos: El Núcleo Metodológico: El Modelo OSAR Diseñado por Rafael Echeverría y la escuela ontológica, este modelo explica dónde interviene el coaching: [Sistema] ➔ [Observador] ➔ [Acción] ➔ [Resultado] Resultado: Lo que el cliente está logrando hoy (y que desea cambiar). Acción: Si los resultados no son los esperados, solemos cambiar las acciones. Pero el coaching ontológico va más profundo. Observador: Interviene aquí. Cambia cómo la persona ve el mundo, sus creencias y sus juicios. Si cambia el observador, cambian las acciones de forma natural y, por ende, los resultados. Sistema: El entorno que condiciona al observador y sus acciones. Las 3 Dimensiones del Ser (Coherencia Ontológica) La metodología no solo escucha lo que la persona dice, sino que trabaja en la coherencia de tres dominios interconectados: Lenguaje: Las palabras que usamos, las declaraciones, las promesas y, sobre todo, las conversaciones internas (juicios). El lenguaje no solo describe la realidad, crea realidad. Emoción / Estado de Ánimo: Las emociones tiñen el espacio de posibilidades. Un estado de ánimo de resentimiento abre acciones muy distintas a uno de aceptación o ambición. Cuerpo: La postura, la respiración y la tensión corporal. El cuerpo sostiene la emoción y el lenguaje; no se puede disociar. La Estructura de una Sesión (Paso a Paso) Aunque cada conversación es viva, metodológicamente se suele seguir esta secuencia: 1. Generación de Contexto (Sintonía y Confianza) Se crea un espacio seguro, confidencial y de respeto mutuo (lo que llamamos rapport). Sin confianza, no hay apertura para revisar el ser. 2. Declaración del Quiebre (El Acuerdo de Coaching) El cliente trae un problema, pero en coaching lo llamamos quiebre: una interrupción en el fluir transparente de la vida. En esta etapa se define qué quiere lograr el cliente en la sesión (el foco). 3. Exploración de la Situación Actual (Indagación) El coach utiliza preguntas poderosas y la escucha activa para explorar el observador que está siendo el cliente. Se identifican juicios limitantes y creencias arraigadas. Se examina la coherencia entre su lenguaje, su cuerpo y su emoción. 4. Rearticulación y Insight (El Cambio de Observador) Es el momento del "click" o toma de conciencia. El cliente logra ver la situación desde una perspectiva completamente nueva. Lo que antes era un problema sin solución, ahora se transforma en un espacio de nuevas posibilidades. 5. Diseño de Acciones y Compromiso El nuevo observador necesita actuar. Se co-crean acciones concretas, medibles y con un tiempo específico. Aquí entran en juego los actos lingüísticos como las promesas y compromisos. 6. Evaluación y Cierre Se repasa lo aprendido en la sesión y cómo el cliente se lleva ese nuevo aprendizaje a su vida cotidiana. Herramientas Clave de la Metodología Preguntas Poderosas: Preguntas abiertas que no buscan información para el coach, sino reflexión para el cliente (ej. "¿Desde qué juicio estás operando al decir eso?"). Escucha Ontológica: Escuchar más allá de las palabras; escuchar el trasfondo conceptual, las emociones latentes y los silencios. Actos Lingüísticos Básicos: Distinguir claramente entre Afirmaciones (hechos verídicos) y Juicios (opiniones subjetivas). Aprender a usar las Declaraciones (el "No", el "Sí", el "Gracias", el "Perdón").

Experiència laboral

Docente Formadora de Coach, en el Instituto de Capacitación Profesional (ICP) de Elena Espinal- Argentina mas de 8 años. Talleres y entrenamientos de crecimiento personal Talleres de Mentorias para Certificación como Coach a nivel ICF

Formació acadèmica

Coach Ontológico Profesional certificada internacionalmente. (ICF) Docente Formadora de Coach, en el Instituto de Capacitación Profesional (ICP) de Elena Espinal- Argentina Certificada como Mentora Coach en ICF Certificada como Leadership -Daniel Goleman Diplomado en inteligencia emocional -Univ Abierta Interamericana Diplomada en Herramientas de Gamificación de Coaching- Univ.Tecnológica de BS AS. Lic en Administracion de Empresas Certificación en Points of You-the Coaching Game y Puctum Certificación Beyon Coaching Diplomatura Univ.en Coaching Regenrativo UNT BsAs

Àmbit coach