Alberto Avecilla García
Presentation
Ingeniero industrial, Executive MBA por el IE Business School y profesor, con más de 20 años de experiencia en diferentes sectores: industria, construcción, logística, consultoría y educación. Los roles más destacados que he desarrollado son: Como Director de Operaciones, implemento las estrategias necesarias para asegurar que los procesos sean eficientes, que los recursos sean los óptimos para la ejecución de las tareas asignadas e incrementen la productividad con los mayores estándares de calidad. Como Senior Delivery Manager, dirijo, coordino y garantizo la entrega exitosa de proyectos, productos o servicios, en las áreas de innovación y transformación digital en diferentes sectores aplicando diversas tecnologías: computer visión, continuidad digital, IA, análisis predictivo, etc. Como Mentor y Coach, acompaño, oriento y guío tanto a startups y pymes para la mejora de sus procesos y resultados como a las personas en la mejora de su carrera profesional y crecimiento personal. Como Profesor, he impartido clases a todos los niveles, tanto en asignaturas de ingeniería como en el área de Transformación Digital y Business Administration. En resumen, soy un directivo versátil, que combino el área de innovación, analítica y data con la gestión de cuentas de resultados, el desarrollo del negocio desde cero y la involucración de equipos multidisciplinares.
About Alberto
Como Mentor y Coach, acompaño, oriento y guío tanto a startups y pymes para la mejora de sus procesos y resultados como a las personas en la mejora de su carrera profesional y crecimiento personal.
Work experience
Coaching y Mentoría Labores de mentoría, coaching y acompañamiento en todas las áreas de la empresa, buscando la mejora y la eficiencia de los procesos internos. Coaching y mentoría a jóvenes para evitar el fracaso escolar y enfocarles en su búsqueda de trabajo una vez finalizados sus estudios Engineering Consulting Las funciones y responsabilidades realizadas son: Responsable del delivery de todos los proyectos, asegurando que se cumplen los procesos fijados con el cliente y garantizando los máximos estándares de calidad en la entrega. Encargado de asumir la gestión de proyectos en situación crítica, con el objetivo de estabilizar los entregables y restablecer la confianza con los stakeholders. Responsable de la puesta en marcha del área de BIM/GIS en Capgemini Engineering España. Responsable del portfolio de los sectores de Construcción, Conservación e Infraestructuras. Responsable en el análisis y puesta en marcha de proyectos de Transformación Digital en áreas como BIM, GIS, Digital Twin, Inteligencia Artificial, etc. y en diferentes sectores como Energía, Construcción, Sector Público, Alimentación y Bebidas, Transportes, etc. Profesor He impartido clases a estudiantes y profesionales en universidades, escuelas de negocios y organizaciones. Director de operaciones Gestión de los activos de la compañía desde la compra hasta su venta al final de su vida útil, llevando su cuenta de resultados y su rentabilidad. Lideré la realización de una plataforma IoT/GIS para la digitalización, seguimiento y análisis de los proyectos de la compañía (2.000 activos en 30 proyectos), consiguiendo mejoras de eficiencia y un mayor control en los mantenimientos. Al mando del proyecto de medioambiente y economía circular (ESG) para la gestión del parque de maquinaria, que dio una segunda vida a los materiales. Nombrado en el Boletín de Buenas Prácticas por el Ministerio de Transición Ecológica. Análisis predictivo: mediante analítica avanzada de datos, elaboré herramientas para predecir comportamientos de los proyectos y de los activos. He gestionado las direcciones de compras y logística, gestionado las inversiones de la compañía y el movimiento de materiales ya activos a nivel internacional. Creación de empresas Lideré la creación de la empresa, elaboré el Business Plan y el pacto de socios. Fui el responsable de la selección del personal, para quienes definí las funciones y objetivos. Como Secretario del Consejo de Administración, preparé y coordiné los Consejos de Administración. Fui responsable de los balances y cuentas de resultados, del estudio de la ampliación de capital y del seguimiento de la situación de la empresa.
Education
Executive MBA (IE Business School) Ingeniero Industrial (Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Valladolid) Coaching Personal (Cisformedia)
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Executive
Educational
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