Silvia Torner Freixas
Presentation
Executive Coach, con más de 15 años de experiencia en dirección general, estrategia, ventas y desarrollo internacional. Durante mi trayectoria he dirigido negocios y equipos multiculturales y he trabajado en procesos de crecimiento, transformación y expansión internacional. Actualmente soy cofundadora de MUSŌ y profesora de Estrategia Internacional en IQS. Acompaño a CEOs, fundadores y fundadoras, directivos y directivas y profesionales que necesitan ganar perspectiva, ordenar prioridades y avanzar con mayor claridad, especialmente en momentos de soledad, cambio, presión, crecimiento o toma de decisiones complejas. Mi enfoque combina coaching ejecutivo, estrategia, experiencia real de negocio y herramientas de PNL. Trabajo de manera directa, cercana y práctica, creando un espacio confidencial para pensar sin filtros, ampliar perspectivas y convertir la reflexión en decisiones y acciones concretas.
About Silvia
Directa, curiosa, cercana y muy conectada con la realidad del negocio. Me gusta hacer preguntas, cuestionar lo establecido y ayudar a convertir conversaciones en decisiones que puedan llevarse a la práctica. Acompaño a líderes y profesionales a ganar perspectiva, encontrar foco y avanzar con mayor claridad, combinando coaching, estrategia y experiencia real de haber liderado negocios, personas y procesos de transformación.
Working methodology
Trabajo a partir de situaciones reales, no de escenarios teóricos. El proceso comienza entendiendo qué está ocurriendo, qué quiere conseguir la persona y qué puede estar interfiriendo entre su intención y el resultado que obtiene. A partir de ahí, exploramos patrones de comportamiento, motivadores, creencias, relaciones y dinámicas que pueden estar influyendo en la situación. Cuando es útil, incorporo herramientas como TTI Talent Insights (DISC + 12 Driving Forces) para aportar una mirada más objetiva y detectar fortalezas, puntos ciegos y posibles áreas de desarrollo. El trabajo se lleva después a situaciones concretas del día a día: una conversación difícil, una decisión, un conflicto, una negociación, una relación con el equipo o una nueva forma de ejercer el liderazgo. Probamos nuevas maneras de abordar la situación, observamos qué ocurre y ajustamos. Mi metodología sigue una lógica de aplicar, observar, ajustar y consolidar, con objetivos y cambios observables que permitan valorar la evolución a lo largo del proceso.
Work experience
Co-fundadora MUSŌ Profesora en estrategia internacional en la Universidad IQS (Instituto Químico de Sarrià). CEO - Font Design Group Managing Director - Vilagrasa (Brand Corner Group) APAC Export Manager & Key Account - LEDS-C4 (Brand Corner Group) Experiencias anteriores: Ventas, estrategia y desarrollo internacional
Education
Máster en Coaching & PNL (160 h) — Institut Gestalt Practitioner en PNL — Institut Gestalt International Practitioner DISC & 12 Driving forces Sistémica organizacional — Jan Jacob Stam y Dees van de Hoef Executive Program en Dirección Comercial y Ventas — EADA Business School Graduada en Comercio Internacional — ESCI–Universitat Pompeu Fabra International Business (Erasmus, Alemania) — ESB, Reutlingen University Programa internacional de liderazgo (Vietnam) — AIESEC / RMIT University
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