Ana Suárez Maceiras
Présentation
Soy consultora estratégica, de personas, y coach ejecutiva, con una trayectoria orientada a acompañar a empresas y equipos en procesos de crecimiento, profesionalización y toma de decisiones clave. Mi enfoque combina visión estratégica, rigor financiero y desarrollo del talento, integrándome en las organizaciones como una verdadera partner, no como un proveedor externo. A lo largo de mi experiencia he trabajado con empresas medianas y en crecimiento, ayudándolas a ordenar y optimizar sus procesos, definir estructuras de gestión más eficientes, crear sistemas de reporting claros y útiles, y profesionalizar la toma de decisiones desde una perspectiva estratégica y de gestión de equipos. Como coach ejecutiva y de equipos, acompaño a líderes y managers en el desarrollo de competencias clave como liderazgo, comunicación, gestión de equipos y toma de decisiones, combinando metodología, experiencia real en empresa y una mirada práctica orientada a resultados. Diseño e imparto programas de formación a medida, también en modalidad bonificada, adaptados a las necesidades reales de cada organización. Mi forma de trabajar se basa en la cercanía, la confianza y la excelencia, con un modelo de consultoría boutique que prioriza la personalización, el acompañamiento continuo y el impacto real en el negocio y en las personas.
À propos de Ana
coach ejecutiva y de equipos con experiencia en dirección de empresas retail
Expérience professionnelle
Buddy Fundadora y consultora julio de 2025 - Hoy (10 meses) Madrid, España Consultoría estratégica y mentoring, acompañamiento a empresas en el diseño de planes estratégicos, y definición de estructuras empresariales de equipos y formadora en habilidades como liderazgo, comunicación y gestión de equipos. La Gallofa Directora general julio de 2025 - noviembre de 2025 (4 meses) -Diseño del plan de reestructuración de la compañía, coordinando todas las áreas del negocio para su consecución -Diseño y desarrollo del Business Plan de la Compañía -Supervisión de los estados financieros del grupo y del presupuesto anual -Creación y supervisión del plan estratégico y de los objetivos de la compañía Madreamiga Directora general marzo de 2023 - octubre de 2024 (1 año y 7 meses) -Dirección y desarrollo del plan de expansión de la compañía, coordinando todas las áreas de negocio para su consecución -Liderazgo del área comercial en el canal B2B para captación de clientes estratégicos y mantenimiento de los clientes actuales -Diseño y desarrollo del Business Plan de la Compañía -Reporting trimestral al Consejo de socios Grupo Tierra Directora general mayo de 2016 - octubre de 2022 (6 años y 5 meses) -Diseño y dirección del plan expansión a nivel nacional de la marca Tierra, coordinando todas las áreas del negocio para su consecución -Creación y supervisión del plan estratégico y de los objetivos de la compañía -Desarrollo de las áreas de finanzas y operaciones en cooperación con los directores de departamento. Diseño del plan de negocio para la consecución de financiación externa. Coordinación junto con el director financiero de las áreas de contabilidad y tesorería -Dirección estratégica del departamento de operaciones junto con el director del departamento. -Dirección y desarrollo del equipo de servicios centrales. Liderazgo, seguimiento y evaluación de los empleados así como el diseño del plan de los planes de carrera -Creación del programa formativo en habilidades de liderazgo y gestión de equipos para los área managers. del mismo Grupo Tierra Directora de RR.HH y operaciones septiembre de 2015 - mayo de 2020 (4 años y 8 meses) -Digitalización del programa APPCC de los restaurantes. -Diseño e implantación integral del programa "La Escuela de Cocina Tierra", formación para personas con problemas de inserción laboral que quieran iniciar una carrera en el área de cocina en Tierra en colaboración la Asociación "La y puntualmente con otras fundaciones Grupo Tierra Responsable del área legal, RR.HH y contabilidad marzo de 2014 - septiembre de 2015 (1 año y 6 meses) -Representación en Conciliaciones laborales y defensa ante los Juzgados en asuntos de carácter laboral -Integración de los departamentos de gestión laboral y contabilidad en la compañía.(2015) Diseño de un programa para internalizar los servicios externalizados en ese momento ( gestión de nóminas y contabilidad), coordinación y liderazgo de las áreas -Creación de políticas de RRHH (vacaciones, políticas de compensación, remuneración, absentismo), asesoramiento en asuntos de carácter disciplinario de sistemas de evaluación de empleados
Formation
Certificación en Coaching de equipos EEC Certificación en Coaching de equipos Certificación en Coaching ejecutivo (EEC) EEC 2022 Certificación en Coaching ejecutivo (EEC) PMD® Programa de Liderazgo y gestión de Equipos Esade 2019 Liderazgo y gestión de Equipos PMD Programme for Management Development Esade 2019 Máster en asesoría jurídico-laboral Centro de Estudios Financieros CEF Máster en asesoría jurídico-laboral Licenciatura en Derecho Universidad de Salamanca Licenciatura en Derecho
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